Сделал дело, гуляй смело?
Смысл пословицы «Сделал дело, гуляй смело» в том, что нельзя оставлять начатое дело на какой-то другой день, лучше сразу всё сделать и уже после этого получить свой заслуженный отдых.
Смысл пословицы: Дела на полтину, а магарычей на рубль?
Типичная ситуация с которой большинство сталкивалась. Например, когда вызов специалиста обходится намного дороже, чем сам ремонт. Или часто сталкиваются с тем, что на малый объем работ сложно кого-то нанять, ведь специалисты потратят свое время на приезд, оценку и прочее так же, как на большом заказе, и в итоге заработают в общем за единицу времени намного ниже даже если задерут расценки. Обычно в этой ситуации раньше вопрос решался дополнительным стимулированием и личным отношением. Магарыч это вроде как выпивка, которую обещает заказчик, которая компенсируют «неудобный» заказ.
Что будет, если я поеду в Тулу со своим самоваром? Более того, возьму с собой свои пряники и оружие?
Вас встретят с кольями, факелами и объявят безумцем. Шутка. Ну, а если серьёзно: что могут вам сделать люди, если вы хотите приехать в Тулу со своим ружьём, пряником и самоваром?
Во-первых, никто не узнает, что всё это добро вы привезли с собой. Конечно, если вы не выйдете на площадь и не будете об этом кричать во всеуслышание.
Во-вторых, вы сами вправе определять состав своего багажа.
А в-третьих, значение выражения заключается в том, что нет смысла нырять в реку с бутылкой воды. Однако есть одно «но», которое следует учитывать ради приличия: Тула знаменита своими сувенирами и хочет, чтобы гости их покупали, хранили, хвастали ими перед своим окружением. Так почему бы не уважить «старушку», которая сыграла большую роль в развитии нашего государства?
Как быстро все забудут про шум вокруг Чайки , как забыли про Васильеву?
«Собаки лают, караван идет..»
Вот только собаки не лают.. С момента публикации скандального видео, прошел месяц. Кто сейчас вспоминает про чайку? Кто видит публикации в газетах, касающиеся этой персоны? Как получилось так, что разоблачающее видео в первоначальных источниках теперь не найти?
Вопросов много, ответов не найти.
Но все мы видим внушительную, серьезную машину, по управлению народным сознанием, во всей ее полноте и красе, и имя ее «СМИ». Как легко заставить народ забыть проблему, как легко увести взор народа с недостатков нашего «демократического» государства. Порой удивляешься, как возможно, что миллионы людей, миллионы россиян бессознательно готовы плыть и плыть по течению, а функция их ругаться и кричать, на сша , далее Украина , дальше идетТурция, и конечно же на фоне всеми любимый Евросоюз не понимающий желаний и настроений нашего правительства и нас самих. Поругаемся на даиш, Поругаемся на повара с Арктики взрывчаткой угостившего белую медведицу. И радоваться тоже будем, только реже, операции вкс в Сирии, да мы круты, а ты думал? Отвлекать будут вчера, сегодня и завтра, лишь бы ни у кого не было времени подумать о своем-о родненьком, о государстве нашем.
Роль СМИ в управлении настроениями масс, на мой взгляд неизмерима. Гёббельс сказал в свое время сказал:»Подайте мне СМИ и я превращу любой народ в стадо свиней», что думаете по его словам? Нас могут заставить забыть, хвалить, критиковать, осуждать, радоваться, но не думать, думать нельзя — делай то, на что намекают. Напоминает Джорджа Оруэлла «1984», а то и хаксли в более мягкой и нежной форме, не кажется ?
И пока идут жесткая регуляция работы СМИ , введение цензов, «табу» для них же, так и будут вскрываться случаи напоминающие скандал с чайкой, причем полстраны не в курсе, что подобные дела на высотах гос.управления крутит каждый, а те, кто знают — приближенные ко всем управляющему аппарату, те молчат, молчать не хочешь ? Хорошо, будем дела уголовные фабриковать, будешь по 15 суток сидеть в обезьянниках как тот же Навальный,
Источник статьи: http://yandex.ru/q/question/leisure/sdelal_delo_guliai_smelo_7a8b932b/
Архив форума
А точнее, подскажите, пожалуйста, как правильно написать:
Как говориться — «сделал дело — гуляй смело».
Как говориться: «сделал дело — гуляй смело».
Как говориться, «сделал дело — гуляй смело».
А может вообще по другому? Например, без ковычек.
Как говорится» — без мягкого знака.
И это не дефис, а тире (более длинная чёрточка с пробелами перед ней и после неё).
Ставьте запятую и убирайте кавычки.
Спасибо за столь быстрый ответ. Если я Вас правильно понял, получается:
Как говорится, сделал дело — гуляй смело.
>Как говорится — без мягкого знака.
Контрольный вопрос — что делает? Так, по моему, определяется правописание? Упустил.
Странно только, что без ковычек. А то Google, в основном, примеры с ковычками выдает, да и я привык, что подобные поговорки в ковычки ставить нужно. Неужто вредную привычку подцепил?
Рассуждения приводят меня к мысли, что саму поговорку лучше с восклицательным знаком писать, а если он не подходит к остальной части предложения?
Как говорится, сделал дело — гуляй смело! (восклицательный знак к «Как говорится» уже не относится ИМХО) Почему-то тянет написать вот так:
Как говорится, «сделал дело — гуляй смело!».
Или я опять ошибаюсь?
Поговорки и пословицы закАвычивать не надо.
Вот если бы вы передавали чью-то прямую речь, тогда другое дело.
Восклицательный знак тут будет работать на всё предложение, так что вовсе не надо его ставить, если ВСЁ предложение не восклицательное.
Источник статьи: http://gramota.ru/forum/redaktor/20583/
какие фразеологизмы обозначают»сделать дело до конца»?
Ставить / поставить точку (на чем-либо) .
Ставить / поставить точки (точку) над «И» (i).
Подводить / подвести черту.
С плеч долой.
Дело в шляпе.
Заключительный аккорд.
Сделал дело — гуляй смело.
Делать / Сделать своё чёрное дело.
Дело выгорело.
Пожинать плоды.
Конец — делу венец.
Добрый конец всему делу венец.
Где не было начала, не будет и конца.
У всякого словца ожидай конца!
Умел начать, умей и кончить! Как начал, так и кончай!
Отзвонил, да и с колокольни долой.
Отрубил, да и в шапку.
Коли магарычи выпиты, и дело покончено.
Догорела свечка до полочки.
Дело сделали, Маланью замуж выдали.
Делавши смеялись, а сделавши плачем.
Не стращай началом, покажи конец!
Доброе начало не без конца.
Каково начало, таков и конец.
Дело без конца, что кобыла без хвоста.
Как ни мять, как ни валять, а в печь сажать.
Сколько верёвку ни вить, а концу быть.
Источник статьи: http://otvet.mail.ru/question/19001888
Ответ на пост «Сделал дело, гуляй смело!»
Работал в саппорте одной крупной компании, выезжал исправлять проблемы с бд 1С, тоже решили по количеству вызовов оплачивать. Скрипт, который кладёт базу стабильно раз в месяц до сих пор по сети ходит.
Дубликаты не найдены
Современные проблемы требуют современных решений. Но так можно прийти к тому, что заказчик платит только за те дни, когда всё работает.
Верно! Всё упирается в договор с клиентом. К примеру, делается подписка на обслуживание сроком на год. А после года пересчёт на основании простоев.
Договор на обслуживание за год (либо иной срок), но с обговоренным и ограниченным количеством часов в месяц, всё что превышает обговоренный лимит — сверхурочно (чтобы не дёргали на каждый чих, и была возможность контрачить с другими клиентами, соблюдая при этом баланс время/доход для себя и время/затраты для клиента).
Вообще можно эксперементировать как угодно. Главное не остаться без нормальных клиентов и не лишиться всех работников.
Чтоб тебе по тому же принципу машину и квартиру ремонтировали 🙂
Хороший специалист решает проблемы, за что его и ценят, любят и платят много денег. Криворукий орк же создаёт проблемы на ровном месте, а потом еще и хвастается своей хитровыебанностью
Всегда забавляли такие штуки как — «План по ремонтам» у ремонтников или — «План по задержанным(как то так называется)» у ментов. Блядь а если станок просто не будет ломаться? Если все хорошо? Получается этот план заставляет вас же и создавать проблемы и стопать все, даже если все хорошо.
Это странная хуйня, хороший ремонтник это как раз тот который приходит на работу, у него все работает, а он спит весь день.
Походу она раз в месяц к ближайшей аптеке за тампонами несётся как угорелая перед работой 🙂
А какой-нибудь план по доставкам курьеру не забавляет?
Это бизнес и он хочет минимизировать расходы. Если работник 90% времени простаивает то бизнесу нужно 1/10 такого работника и он скорее всего заинтересован чтобы отдать это на аутсорс где такой работник будет обслуживать 3 конторы. И за диверсии будет кого спросить.
С ментами другая ситуация. Им не нужно количество задержаний. Им нужно вполне объективный показатель — раскрываемость. И палки уже обход проблемы. Если у него на участке угнали три машины то он понимает что нихрена он их не найдет и ему нужно раскрыть придуманные преступления чтобы статистика была хорошей. Если не разрешать объединять группы преступлений то проблема будет видна. Но это не нужно особо никому — ни вышестоящим ни даже обывателю.
Всмысле не нужно количество задержаний? А план на протоколы по нарушителям масочного режима сам собой чтоль должен выполняться?)
Напишите гендиру с упором на то, что страдает процесс. Он вашего главного выебет или вообще выпнет и все наладится.
Впрочем, может оказаться, что генеральный — сам эффективная сова и все идет от него, тогда выебут вас.
Система заявок блин. Везде где видел нормальный налаженный процесс — у технарей лежит журнал, куда они тут же записывают ремонты и все. А где небольшое предприятие начинает играть в мегакорпорацию и придумывать работягам докуметооборот и отчетность — там пиздец наступает.
Заявки — тоже хорошая тема, когда KPI нормально построен. Например, по заявкам можно выяснить — какой станок/узел износился и чаще других требует ремонта, такую точку отказа необходимо дублировать и заменить. Возможно, косяки происходят только когда «за рулем» определенный человечек, или сырье только одного какого-то поставщика. Заявки лишь инструмент, каждый сам решает как им пользоваться.
Можно выяснить, только никто этого не делает, это все для эффективных сов потенциальные возможности, до которых у них руки никогда не дойдут. Ну и ровно это же можно оценить взяв журнал и пробежавшись по ремонтам за интересующий период. А не заставлять техника метаться делать по нескольку записей в компутере на один ремонт «открыть, заказать, принять, починить, закрыть». Он «в поле» бегает, руки в пыли и масле, какой нахер компьютер и заявки.
но что поделать, либо они теряют деньги, либо мы.
Про специфику работы на заводе ничего не могу сказать, не имел такого опыта, не знаю, как устроен рынок. Но в IT сфере недостатка в вакансиях нет. Не нравится работа — нет никаких проблем её поменять. Зачем терпеть и вредить, если есть простая альтернатива, я не понимаю.
Так ведь не все в мире айтишники, есть ещё масса других профессий.
Я не думаю, что в такой ситуации вредительство — единственный выход. Спектр вариантов — от донесения ошибочности санкций с детальным обоснованием начальству до смены места работы с улучшением условий.
Иначе это получается позиция в духе «За такую маленькую зарплату я должен не только не работать, но и ещё немного вредить». По моему мнению, для такого поведения нужно не уважать себя и свою профессию.
Блин, да почему? ) Опять-таки, если тебе машину капиталят — ты далее продолжаешь выкладывать механику стоимость капиталки ежемесячно?
По-хорошему, в этой ситуации надо кому-нибудь головой подумать — или работнику, или нанимателю.
Если работу можно разделить на два этапа — ограниченный по времени и высокий по трудозатратам этап пусконаладки, и дальнейший не ресурсозатратный, но не ограниченный по длительности этап поддержки — почему бы не договориться о том, что первый этап — это фуллтайм с полноценным окладом, а второй — удалёнка с минимальным окладом и отдельной оплатой, если нужно что-то допилить? Работодатель экономит средства, работник высвобождает время и может по такой схеме реализовать ещё не один проект, а с N-ным количеством реализованных проектов открыть ИПшку, нанять пару сотрудников и развивать полноценный бизнес?
Неужели это хуже, чем сидеть на жопе ровно в офисе, повторять мантру «я нихуя не делаю потому, что я пиздатый специалист» и считать оплаченные результаты своей работы своей же собственностью? Это же скучно, как минимум. Я уж молчу об отсутствии профессионального роста. Или я чего-то не понимаю?
По моему мнению, для такого поведения нужно не уважать себя и свою профессию.
Не нравится что я сижу? Хотите сервер уроню — заебемся вместе бегать (с)
Хороший специалист решает проблемы, за что его и ценят, любят и платят много денег.
В идеальном мире правильного капитализма. Который, как идеальный газ — не существует.
А в реальном мире неправильного капитализма — нет проблем — нет оплаты. У хорошего мастера всё работает — хороший мастер может пойти и умереть с голоду под забором.
1с ники вообще красавцы.
Общаюсь с одним из франчей на предмет работы консультантом.
И он мне такой заявляет: ваша задача как консультанта подвести заказчика к тому,чтобы он заказывал доп.обработки .
Т.е.они не заинтересованы, чтобы клиент пользовался типовой конфигурацией.
так в этом суть бизнес-модели 1С. та же херня у принтера с картриджами.
И клиенты быстрой уйдут к другим, как от неспособных решить проблему. А когда уйдут к другим и вскроется такая фигня это уголовка.
УК РФ Статья 272. Неправомерный доступ к компьютерной информации
1. Неправомерный доступ к охраняемой законом компьютерной информации, если это деяние повлекло уничтожение, блокирование, модификацию либо копирование
2. То же деяние, причинившее крупный ущерб или совершенное из корыстной заинтересованности, —
наказывается штрафом в размере от ста тысяч до трехсот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до двух лет, либо исправительными работами на срок от одного года до двух лет, либо ограничением свободы на срок до четырех лет, либо принудительными работами на срок до четырех лет, либо лишением свободы на тот же срок.
Оу, теперь понятно, что это за фигня у нас с 1С Предприятие была. Сколько мы, продавцы-кассиры, с этого штрафов за ошибки и стресса поимели, это же озолотить ремонтера можно!
Пойду поищу этот скрипт у наших
Да 1с этим же и занимаются. Делают обновления с ошибками, потом в другом обновлении исправляют эти ошибки и создают новые ошибки.
Не «рас тут», а раз там.
Ответ LMonoceros в «Эффективный менеджмент на селе»
Довелось мне как-то работать в типичном «Рога и копыта» .
В начале было норм, работа не сложная звони и подтверждай заказы в интернет магазине. ЗП в принципе средняя по городу.
Потом работы прибавили вместе с зп, нас это устроило ещё больше.
Офигенный коллектив, высокая зп, офис удобно расположен для добиралова с любой части города. Единственный минус был зп не давали вовремя, не было критичных задержек но от 3 до 7 дней задерживали.
Спустя месяца 4 такого удовольствия началось, работы добавили ещё, но зп в результате становилась меньше, но всё равно довольно приличная.
Потом начались задержки на ещё большее количество дней и ещё ниже зп.
Потом просто череда «эффективных решений» одно за другим:
— Разделили один не большой(человек 20) контакт центр на группы зп вместо личной сдельной стала групповая сдельная(всё что заработали все независимо работали или не очень делилось на группу) причём стараясь уравновесить сильных и слабых сотрудников в одной группе.
— добавили входящие звонки и за них платили операторы (если что-то подтвердил или оформил то платили тебе, но за факт поднятой трубки вычитали)
Дальше ещё больше сменили руководство и понеслось:
— Группу коллег с постоянными косяками и не очень красивыми методами заработка всячески восхваляли вот смотрите сколько они делают.
— На замечания, что они работают не качественно и не честно не реагировали.
— Потом пошли увольнения тех кто меньше зарабатывает (ушли предпоследние адекваты)
— Увольняли моего сотрудника, который целенаправленно обзванивал проблемные заказы всей группы а мы скидывались ему со своей зп чтобы этим не заниматься, всех устраивала такая схема кроме начальства, » Всю вашу работу можно измерить в цифрах, а у него цифры низкие.»
После таких чисток ушли даже не самые адекватные личности, но хоть сколько то желающие заработать.
В кц остается около 7-8 человек, из них 2 моих коллег с кем я продолжаю хорошо общаться. И вот тут происходит самая непонятная для меня ситуация, вдвоем они тянут 70% звонков кц
(могли бы и 100 но остальные иногда работают) в итоге у них зп в разы больше средней по всем остальным и тут это начальство помешанное на цифрах выдает одного из вас надо уволить сами выбирайте кого, но на 2 вы слишком много зарабатываете остальные не хотят так работать.
Ответ на пост «Злой насяльника»
А мне вспомнилась злая насяльница.
Ребёнок мой в садик пошёл рано, и, как водится, много болел. Я старалась не брать больничные, пахала, т к любила свою работу, а также не могла подвести контору. И начальница у нас была хорошая, входила в положение и видела, что стараюсь справиться без ущерба для производства, могла успешно работать из дома. Но потом ее сместили, посадив по звонку сверху тётку из другого города, которая работала в смежной сфере и в нашу только входила, многих нюансов не знала. И началось. Вход, выход, обеды — всё строго регламентировано. Это значит, что опоздать с обеда нельзя, а уйти с работы позже — обязательно можно (стоит сказать, что от нахождения в офисе наша выработка не зависела, даже наоборот, надо было совершать много выездов, чтобы по итогу много наработать)! Могла позвонить, когда ты находился на задании, и спросить, точно ли ты там. Могла позвонить за пять минут до обеда и спросить, почему не на рабочем месте и обещала составить акт, что ты ушёл с работы раньше (а я в тот момент пошла в туалете в здании!!).
Короче, отношение было скотским и хотелось отплатить тем же. Поэтому больше, чем положено брать на себя я (и многие другие) перестали, глаза уже не горели энтузиазмом, а на всякие инициативы насяльницы съездить в выходные на задание я отвечала прямо: оформляйте всё по закону, оплачивайте в двойном размере и я, возможно, соглашусь. Ее это бесило.
Дитё моё в очередной раз заболело. Я со спокойной душой ушла на больничный. Проболел он ровно две недели, лежали в больнице с ангиной. В пятницу закрываю больничный. А в воскресенье мой малыш, бегая по квартире, на ровном месте падает и плачет. Поехали в травматологию: трещина в надкостнице (на ноге косточка-хрящик какая-то). Я сижу и думаю, что ещё пара недель на больничном доканает моё нервное начальство. Становится стыдно (о! Это ужасное чувство, я себя накручивала, я себя укоряла, я металась: а не оставить ли трехлетнего малыша дома одного; сейчас, спустя почти 15 лет я это иррациональное чувство истребила в себе, ибо семья, дети, собственно я, важнее, чем работа. Надо помнить это всегда. И ценить свою жизнь прежде всего!). Но деваться некуда. Сидим дальше, на этот раз в гипсе. И тут спустя примерно неделю звонит медсестра из поликлиники детской и заговорщецки сообщает, что к ним приходил кто-то с моей работы и. требовал предъявить медкарту моего ребенка! «Мне кажется, он хотел проверить соответствие больничных листов и записей в медкарточке. Но я не дала. Сказала, что это конфиденциальная информация и получить ее посторонний человек может лишь по суду. Так что, Megansha Ивановна, будьте осторожны, знайте, под вас копают!». Я была так благодарна ей, принесла потом коробку конфет, мы посмеялись над ситуацией, я рассказала продолжение.
Это приходил юрист нашей фирмы и по совместительству родственник насяльницы.
Выхожу с больничного. На работе собрали собрание, на котором решили порицать сотрудника, проведшего на больничном с ребенком более месяца. Меня укоряли, меня называли безответственным работником, который ставит свои интересы выше производственных, которому чуждо чувство товарищества и вообще надо проверить, не липовые ли это больничные. В мою защиту высказался лишь мой коллега-мужчина, воспитавший двоих детей в одиночку. Он прямо сказал: «Насяльница, вы уже женшина в возрасте, ваши дети все выросли и вы за давностью лет забыли, что такое воспитывать детей, из сопли, их травмы тоже уже не помните. А наша Megansha Ивановна, классный специалист, зря вы так с ней, да и с остальными, да и вообще с вашим приходом атмосфера стала гнетущая!» Ну после этого народ забухтел, мол, да, вы не правы, начальники и управленцы, что делать, если так совпало и два больничных подряд.
Итогом прилюдной порки было постановление: мы вас уволим, т к вы суммарно превысили допустимое время нахождения на больничных за год (не помню, какая там была цифра, но они ее накопали). На что я сказала: «Ха! У меня 12 недель беременности!» Глаза юриста и насяльницы помню до сих пор. Они не поверили, тогда я сказала, что пусть юрист прогуляется до женской консультации и там спросит, как он это делал в детской поликлинике. Юрист был удивлен, что я знаю об этом.
П.С. всегда работала усердно и никогда до этого момента и после не манкировала служебными обязанностями, не ходила на «левые» больничные и даже ангину переносила на ногах (потом мне это аукнулось серьёзно). Сразу из декрета вышла в контору, которая оказалась выше по статусу той, где я работала, и я стала координировать работу бывшей насяльницы. Старалась общаться с ней по минимуму.
Источник статьи: http://pikabu.ru/story/otvet_na_post_sdelal_delo_gulyay_smelo_7625329